Работа для бизнес-консультанта

Директор по маркетингу, Москва Сталкивались с консультантами? Как много пользы получили? А сколько времени и денег сэкономите, если знаете, от каких ключевых факторов зависит успех сотрудничества с консультантом и как наладить эффективное взаимодействие? Наверное, многие знают анекдот про пастуха и консультанта, в котором ничего не подозревающий пастух пасет свое стадо, когда вдруг появляется незнакомый молодой человек в хорошем костюме на дорогой машине и предлагает пастуху сказать, сколько овец у него в стаде, а за это пастух ему отдаст одну овцу. Пастух соглашается, а молодой человек после полутора часов сложной аналитической работы на ноутбуке с данными, полученными со спутника, наконец, оглашает результат. Тогда пастух ему говорит: У меня действительно именно столько овец.

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение

Алексей Назаров Партнер, руководитель Группы стратегического и операционного консультирования, Группа стратегии в КПМГ — это полноценная стратегическая практика, предлагающая рынку полный спектр услуг: За последние годы группа выросла в несколько раз. Число сотрудников растет и сейчас, одновременно с их постоянным профессиональным совершенствованием и, как следствие, с ценностью наших решений для клиентов.

В реализации проектов участвуют бизнес-консультанты, эксперты и технические специалисты, обладающие необходимыми узкоспециализированными знаниями.

Бизнес-консультант – это специалист, который анализирует состояние бизнеса, организации, находит критические точки, мешающие бизнесу.

Если объяснять коротко, как стать бизнес консультантом, то, скорее всего, формально, это будет выглядеть, как некий непрерывный и постоянный процесс обучения и изучения всех премудростей и хитростей таких наук, как консалтинга , бизнеса, бизнес процессов, психологии, юриспруденции, бизнес технологий, бухгалтерии и еще десятков профессий. Ну а если пошагово, то, чтобы стать экспертом, чтобы стать бизнес консультантом, необходимо пройти определенный путь, состоящий постоянных из практических шагов, например, таких, как: Работать над своей экспертностью.

Постоянно читать различную литературу, и причем, не только бизнес тематики. Посещать практические семинары и обучающие тренинги. Ездить на бизнес конференции, выставки, тематические бизнес собрания. Публиковаться в газетах и журналах, выступать на радио и телевидении. Вести свой сайт, писать статьи на сайте, вести почтовую рассылку, создавать обучающие аудио и видео, выпускать обучающие уроки, программы и курсы.

Проходить коучинговые индивидуальные программы обучения у лучших признанных специалистов в области консалтинга, продаж, отношений, управления персоналом, маркетинга… Работать с реальными бизнесами. Постоянно оказывать консалтинговые услуги бизнесу, реализовывать индивидуальные консалтинговые проекты, собирать кейсы, экспериментировать, фиксировать и анализировать результаты, ставить высокие цели и задачи, и успешно решать их. Друзья, это конечно все очень кратко, но я думаю, что теперь Вам, бизнесменам и предпринимателям стало понятнее, почему Вы сами не можете быть бизнес консультантом для своего бизнеса.

Время, деньги, знания, желание, вот четыре фактора, которых у Вас нет для того, чтобы стать бизнес консультантом.

Нужно решить трудную задачу? Бизнес консультант любит сложные задачи! Однако чаще бизнес консультанты полезны в более масштабной нерегулярной деятельности. Я умею выступать в различных ипостасях: Если вы абсолютно уверены в том, какую задачу нужно решать, я привнесу лучшие практики и инструменты менеджмента, помогу спланировать и организовать проект, адаптировать методики и довести проект до успешного завершения, если потребуется, с небольшим числом моих опытных коллег. Будь это работа над затратами , оптимизация структур, внедрение системы стратегического управления, поиск стратегии , или же поддержка принятия сложного стратегического решения — мой опыт поможет успешно решить задачу.

Таким образом, по словам моего собеседника, бизнес-консультант – это человек, который берёт на себя часть бизнес-процессов.

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов. Такие вещи, как работа с претензиями и жалобами, репутация компании в сети Интернет, наличие и состояние системы лояльности, а также выстроенная система обратной связи с клиентами позволяют достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с клиентами.

Бизнес-консультанты также внимательно изучают стратегию и видение компании и, при их отсутствии, пытаются получить у собственников и руководителей бизнеса информацию о том, как и за счет чего компания планирует развиваться и куда стремится. Это информация также важна бизнес-консультанту с той точки зрения, чтобы его рекомендации соответствовали видению собственников и руководителей бизнеса. Однако для более детальной и качественной оценки ситуации, бизнес-консультанты в обязательном порядке анализируют взаимоотношения с клиентами с точки зрения финансов.

Здесь важно понимать, какие клиентские сегменты, продукты и услуги являются наиболее важными с точки зрения объемов продаж и финансового дохода.

Должностная инструкция бизнес-консультанта

Бизнес-консультанты Бизнес - консультант - квалифицированный специалист в определенной области бизнес-деятельности, оказывающий консалтинговые услуги преимущественно организациям. Бизнес-консультант — это отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Обычно консультанты в той или иной степени занимаются: Услугами консультантов по бизнесу пользуются организации, не имеющие в своих структурах соответствующих отделов или желающие что-то изменить, но не знающие, каким образом.

К примеру, многие российские предприятия в свое время переименовали отделы продаж в маркетинговые.

Описание профессии Бизнес-консультанты и их деятельности на сайте Prof. Бизнес-консультант – это отдельное лицо или фирма, оказывающие.

Но практически, очень трудно принять и прочувствовать, а тем более изменить сформированный годами паттерн поведения. Профессиональный бизнес-консультант, да еще и с психологическим образованием, без труда по внешнему поведению не только человека, но и его сотрудников сможет составить примерный портрет собственника или директора. Давайте разбираться по порядку. Собственник крупного бизнеса, в котором царит атмосфера интриг, наушничества — стучать руководству — практически корпоративная культура. Работники, не обладающие данными характеристиками — долго не живут.

Поведение сотрудников- чем выгодно это собственнику? От каких страхов он защищается и нужно ли ему помогать? Можно ли создать ощущение безопасности другими способами? Разбираемся с запросом и от кого он исходит.

Бизнес консультант — кто это? Обзор профессии

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны.

Все это время я определял себя как “Бизнес-консультант”. Но учитывая тот факт, что помимо консультаций я помогаю внедрять.

Статьи для программиста Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании.

И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться. Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса?

Карта сайта

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности.

Это не обычная вакансия бизнес-консультанта — на вы работаете напрямую с клиентами и сами их выбираете. За месяц на.

Также человек, выбравший профессию консультанта должен обладать развитой памятью и логическим мышлением, уметь с легкостью вступать в контакты, быть готовым к проявлению лидерских качеств и выдерживать высокие эмоциональные нагрузки в работе с людьми. Не менее важно наличие определенной степени доминантности, чтобы в нужный момент суметь взять инициативу в свои руки. Помимо этого приветствует умение анализировать и делать выводы, так как во многих сферах требуется уделять большое количество времени работе с огромными массивами различной документации.

Преимущества профессии консультант Основным преимуществом профессии консультант является то, что в России этот вид профессиональной деятельности находится на стадии активного развития, а значит у него имеются большие перспективы на будущее. Другими словами, с каждым годом услуги таких профессионалов будут востребованы все больше и больше, причем практически во всех сферах жизнедеятельности человека: Поэтому для людей, которые досконально разбираются в том или ином вопросе, эта профессия открывает неограниченные возможности для самореализации и личностного роста.

Вполне естественно, что пропорционально с востребованностью консультантов увеличивается не только их клиентская база, но и доход, на который, кстати, практически не оказывают влияние внешние факторы.

Сергей Савинов Консалтинг-online

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!